Sesión Inaugural CDA 2025 - Mensaje completo del Intendente

Ayacucho, Marzo de 2025.

 

Sra. Presidente Concejo Deliberante Miriam Ferrari

Sras. y Sres. Concejales

Público presente

Pueblo de Ayacucho

 

Buen día.

Como cada año en esta sesión, y como ya se dijo, quiero destacar la importancia de este acto para el fortalecimiento permanente de nuestro sistema democrático y republicano, como así también para el resguardo y promoción de nuestras instituciones.

Como lo establece la Ley Orgánica de las Municipalidades, estamos aquí para “Abrir el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, dando cuenta del estado general del Municipio y recomendando a la consideración del Concejo las medidas que se juzguen necesarias y convenientes”.

 

Contexto

El estado general del Municipio es bueno, en líneas generales, luego de un año 2024 que fue muy complejo.

Iniciamos ese año 2024 con la incertidumbre como principal característica. Cambió el gobierno nacional en diciembre de 2023 y cambió la organización política del gobierno nacional, y la relación con las provincias y los municipios. Cambios políticos que nos afectaron y nos afectan, para bien o para mal, como a todos.

Se observaron también cambios profundos en la economía, que todavía se encuentra en proceso de ordenamiento. Terminamos el año 2023 con una inflación anual del 211,4%; y el mes de diciembre de ese año del 25,5%.

Así empezamos el año 2024, a la espera de definiciones en materia política y sin saber cómo iba a desarrollarse en materia económica.

Menos incertidumbre nos presentaba la situación provincial, al no haber cambio de gobierno. Pero seguramente se vería afectada la provincia, y en consecuencia los municipios, por los cambios propuestos desde el gobierno nacional.

Ante ese contexto de incertidumbre nos preparamos a nivel local apelando a la consecución de los recursos que nos permitan prestar en tiempo y forma, y con la mejor calidad posible, los servicios municipales. Toda la comunidad hizo un gran esfuerzo para hacer frente a esa realidad, recordemos que al momento de presentación del Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos para el año 2024 incrementamos las tasas y derechos municipales en un 150%, reitero, terminaba el año 2023 con un 211,4% de inflación anual.

Definimos prioridades y administramos con responsabilidad, eficiencia y transparencia para poder transitar esa complejidad, sobre todo de los primeros meses del año.

En el sistema de salud no faltaron medicamentos ni atenciones por falta de recursos, en la atención social no quedó nadie sin atender, se mejoraron los sueldos municipales en la medida de lo posible, se acompañó a instituciones y entidades intermedias, se avanzó con las diferentes obras, programas y eventos, a un ritmo más lento que el que hubiésemos querido pero avanzamos.

Y mantuvimos un dialogo permanente con los todos los actores políticos, institucionales y sociales, explicando en cada momento como era la situación en la que se encontraba el Municipio. En ocasiones nos pusimos de acuerdo, en otras no, pero no faltó el diálogo y el intercambio de ideas y miradas sobre diferentes temas.

 

2024

A pesar de la incertidumbre inicial y de la complejidad del año 2024 también fue un año de concreciones.

Por mencionar solo algunas, Ayacucho tiene hoy un nuevo Centro de Atención Primaria de la Salud, el CAPS “Dr. Arturo Humberto Illia” en barrio Santa Teresita, obra realizada en conjunto con la Provincia y que se ubica en una de las zonas de la planta urbana de mayor crecimiento poblacional actual y proyectado, y de las más lejanas del Hospital Municipal.

Se concretó el año pasado un nuevo barrio para Ayacucho, 32 viviendas, 32 soluciones habitacionales para vecinos de nuestra ciudad.  Se encuentran en marcha otras 66 viviendas en barrio La Feria. Ambas obras conveniadas y con financiamiento del Instituto de la Vivienda de la Provincia de Buenos Aires.

Quiero detenerme un minuto en el tema viviendas, que es uno de los más recurrentes en cuanto a consultas de la gente, y repasar junto a ustedes los diferentes programas que ofrece el Municipio, para que lo tengamos claro y, sobre todo, para que lo tenga claro la gente.

En materia de viviendas o de soluciones habitacionales el Municipio gestiona permanentemente ante la Provincia y la Nación la llegada de barrios a Ayacucho, el financiamiento para construir viviendas. En paralelo trabajamos en la posibilidad de generar lotes con servicios que luego se venden a valores más accesibles que los del mercado para facilitar el acceso a la tierra y la vivienda, y para impulsar la actividad económica del rubro de la construcción. Así se adjudicaron 260 lotes en Santa Teresita, 80 en Villa Aurora, y estamos en trámite por otros 200 en Av. Italia entre Av. Bavio y Av. Miguens. Trabajamos desde Desarrollo Social un programa de ayuda para alquiler, y contamos con el Hogar de Contención para casos de emergencia como situación de calle. El Hogar de Contención, donde era Nazareth, no solo está pensado para casos de violencia de género, también puede utilizarse para casos de emergencia que requieren de hospedaje por unos días, siempre hablando de mujeres y niños, para no interferir con su funcionamiento habitual. Desde Desarrollo Social también trabajamos en mejoras de condiciones, arreglos y ampliaciones de viviendas, con el respectivo análisis y evaluación de los casos y en la medida que los recursos disponibles lo van permitiendo. Desde Obras Públicas trabajamos el programa FOMUVI (Fondo Municipal para la Vivienda) también para arreglos y/o ampliaciones, en este caso con devolución del aporte que se recibe.

Estas son las propuestas que tenemos en materia de vivienda o soluciones habitacionales y esas son las áreas desde donde las trabajamos. No hay otras.

Al igual que ustedes seguramente, recibo pedidos de gente que quiere una casa, como si fuera algo que fácilmente se consigue o que se “regala” desde el Municipio. No hacemos política prometiendo casas. Los procedimientos son claros y transparentes. Y es la misma gente de Ayacucho que a través de impuestos nacionales, provinciales y tasas y derechos municipales está financiando, pagando, los barrios que se construyen y los arreglos o ampliaciones de casas que se hacen. Por eso debemos ser sumamente claros, estrictos, responsables y transparentes en la ejecución de los diferentes programas. Y en la comunicación con la gente. Con los que participan de los programas, lo que reciben algún beneficio, y también con los que aportan recursos para que esos programas y beneficios sean posible, con los contribuyentes. La ordenanza de adjudicación y desadjudicación de viviendas es un aporte en ese sentido.

Tiene Ayacucho también desde el año pasado una nueva escuela. El Ombú cuenta con edificio propio para su jardín y nivel primario. El Municipio aportó el terreno y acompañó las gestiones, la Nación aportó fondos para la construcción, y la Asociación Civil, los padres organizados, hicieron el mayor esfuerzo para concretar la obra. Una muestra de las cosas que se pueden lograr articulando acciones entre diferentes niveles de gobierno y con la comunidad organizada.

Y tenemos el nuevo Centro de Día “Dr. Daniel Faiella” para atender a nuestros adultos mayores, en una etapa de la vida que se prolonga y que requiere de nuevas propuestas y de una mirada activa.

Producto de gestiones y del diálogo permanente con la Provincia, con acompañamiento de este Concejo Deliberante también, se consiguió que se mejoren las rutas de distrito con trabajos de bacheo y demarcación. No es la solución definitiva pero se encuentran mejor que antes.

En la búsqueda de seguir construyendo una ciudad más equitativa desde la infraestructura urbana, tratando de llevar las mismas condiciones a todos los vecinos, se avanzó con pavimento asfáltico, cordón cuneta, agua y cloacas, red de gas, alumbrado público en tecnología LED, señalización de calles. Se trabajó sobre caminos rurales, se reemplazaron puentes.

Se mejoraron dependencias municipales, como por ejemplo el Hogar de Ancianos “San Francisco Javier” y su techo nuevo, o las obras permanentes en el Hospital Municipal “Dr Pedro Solanet”.

Se mantuvieron y mejoraron los espacios públicos, los trabajos realizados en la Plaza Sarmiento (Plaza Norte) son un ejemplo de ello, lo hecho en el Complejo Recreativo Comunal Club Independiente es otro.

Se continuó con la venta de recursos reciclables, superandosé el millón de kgs de residuos recuperados clasificados en 27 materiales distintos. Esto significa menos residuos que van al basural y facilita el trabajo que estamos realizando allí. Una tarea que realizamos entre todos, que se inicia en cada casa que separa los residuos, y continua en el servicio de recolección diferenciada, en los Puntos Limpios y en el Complejo Ambiental Municipal.

Habilitamos los primeros Puntos S.O.S en la zona rural, específicamente en Udaquiola, Langueyú y Solanet. Se trata de un servicio de conectividad wifi libre y gratuito para comunicaciones de emergencia que además incluye cámaras de seguridad sobre ruta y accesos a estas localidades.    

Además del trabajo de todo el año en la materia, Ayacucho fue sede de un encuentro internacional en el que estuvimos intercambiando ideas y trabajando sobre propuestas relacionadas a autonomía de las ciudades, gestión y participación ciudadana. Hablo de la red Mercociudades y el encuentro en el que nos visitaron ciudades de Brasil, Uruguay, Paraguay, Ecuador, y de diferentes provincias de Argentina. Es un ámbito que permanentemente nos está aportando ideas y experiencias para la gestión local, en las diferentes áreas, además de posicionar a nuestra ciudad en el escenario internacional, por lo menos a nivel de Sudamérica, y desde allí buscar nuevas oportunidades para Ayacucho.

Pusimos en marcha el Programa de Estímulos para el Sector de Alojamientos de la Actividad Turística. Ayacucho contaba con 3 establecimientos habilitados, hoy cuenta con 18 como resultado del programa. Esto significa mejores condiciones en los mismos, tranquilidad para sus dueños, tranquilidad para quienes los utilizan, y más posibilidades de empleos relacionados a la actividad.

Pusimos en marcha también una nueva etapa del Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial, en esta oportunidad para la zona rural, en gestiones realizadas con la provincia y con financiamiento del Consejo Federal de Inversiones por más de 50 millones pesos.

Se acompañó a jóvenes estudiantes ayacuchenses desde el programa de becas y residencias estudiantiles. Más de 150 jóvenes reciben alguno de estos beneficios que los ayudan a formarse en educación superior, sea en nuestra localidad o en otras. Además se continuó con la política de generar posibilidades de estudio en Ayacucho. Así, durante el año 2024, se cumplimentaron propuestas como capacitaciones en energías renovables desde la Universidad Nacional de Mar del Plata o en software y desarrollo web desde el Cluster Tecnológico de Tandil.

Se acompañó también a las instituciones y entidades intermedias que cumplen un rol fundamental para el desarrollo de nuestra comunidad. Se destinaron a ellas el año pasado más de 260 millones de pesos. Esto es para que puedan avanzar en el cumplimiento de su objeto social. Se destina a mantenimiento o arreglos en sedes, compra de equipamiento, materiales y útiles, transporte, etc. El dinero que se destina a las entidades intermedias llega a un montón de gente en servicios, posibilidades, mejores condiciones de las sedes para disfrutar y trabajar. Y, además, el sistema de rendición de fondos públicos, nos permite tener la tranquilidad de que los fondos se utilicen en los destinos que deben utilizarse. Y, además, la participación de las comisiones directivas y de los socios de cada entidad se constituye en un elemento más de participación ciudadana y control del gasto público.

El Municipio realiza un aporte permanente al sistema de seguridad pública de la provincia de Buenos Aires, esto es, aportes para el funcionamiento de dependencias provinciales como la Policía, en todas sus formas, y la Justicia. El Centro de Monitoreo Municipal, con más de 110 cámaras distribuidas en la ciudad y rutas, también es una herramienta de apoyo al funcionamiento de la Policía bonaerense y de la Justica.

Durante el año 2024 se recibieron desde provincia por mes, en promedio, 3 millones y medio de pesos y se aportaron al funcionamiento de la Policía y la Justicia alrededor de 8 millones y medio de pesos. La diferencia la aporta el Municipio, con dinero de los ayacuchenses que pagan tasas y derechos municipales, a los fines que los patrulleros tengan combustible para patrullar la ciudad y la zona rural, las dependencias administrativas los elementos necesarios para funcionar, incluso se aporta personal municipal en algunos casos.  

Lo hacemos convencidos de la necesidad de sumar esfuerzos para ofrecer a nuestros vecinos el mejor servicio de seguridad y justicia que sea posible.

 A veces no alcanza, quedan temas por resolver por supuesto, algunos de seguridad o justicia propiamente, como el tema drogas o robos, otros relacionados al tránsito como las motos, los riesgos de accidentes y los ruidos molestos. Pero se encuentran trabajando todos los recursos de los que disponemos tanto a nivel municipal como provincial.

El sistema de Seguridad y Justicia requiere de reformas estructurales, algunas de las cuales se están tratando en la legislatura bonaerense, otras a nivel nacional. Desde el Municipio hemos presentado, nuevamente el año pasado, la solicitud para contar con una Fiscalía descentralizada en el distrito.

Son temas importantísimos para la vida en comunidad, y entendemos que son temas en los que tenemos que estar todos del mismo lado; trabajando para mejorar permanentemente las condiciones de seguridad y justicia en Ayacucho.

El programa FoMuDEL (Fondo Municipal para el Desarrollo Económico Local) alcanzó el año pasado los 242 microemprendimientos con financiamiento productivo, esto es acompañamiento desde el Municipio para compra de herramientas, materiales, materia prima, adecuación de espacios de trabajo. Se trata de un programa orientado a un sector de nuestro entramado económico con muchísimo potencial de crecimiento y de generación de empleo, el sector microemprendedor.  

Por su parte, con el programa Primer Empleo se llegó durante el año pasado a los 90 convenios, lo que significa 90 oportunidades de trabajo. El programa está pensado como una propuesta de entrenamiento laboral que facilita el ingreso de jóvenes al mercado de trabajo y acompaña hasta por 12 meses tanto a ellos como a los empleadores que dan la oportunidad de entrenamiento laboral.

Quiero referirme un momento al tema de empleo, y empleo en la Municipalidad específicamente. Se destina a personal municipal más del 60% del Presupuesto por eso es importante prestarle especial atención a este tema.

Durante mucho tiempo se pensó que generar empleo era incorporar empleados en el Municipio, aunque no se necesitaran. Así se cumplía algún compromiso político, se ubicada a algún familiar o amigo, se atendía algún pedido particular, individual, se creía y se hacía creer que se estaba generando empleo. Esto tenía dos efectos muy nocivos para la administración municipal y para la toda la comunidad. Por un lado, se agrandaba la planta de personal municipal sin que eso se correspondiera con más o mejores servicios; perjudicial para la comunidad toda y perjudicial para los empleados ya existentes, la planta más grande exige más recursos para la masa salarial, para los aumentos, para la indumentaria, para las capacitaciones, etc. Por otro lado, parte de la comunidad aspiraba a entrar a trabajar a la Municipalidad como única opción de futuro, y esto impedía que se pensarán en alternativas tanto de empleo como de formación. Solo había que hablar con la persona indicada y convencerla.

Hoy, y desde hace unos años ya, el Municipio no incorpora empleados salvo que exista una baja previa y sea necesario su reemplazo, o en caso de creación de algún nuevo servicio y que no se pueda cubrir la necesidad de personal con los empleados que ya integran la planta de personal municipal. En caso de necesidad de personal se solicitan a la Oficina de Empleo los listados de gente inscripta, según los perfiles requeridos. Recordemos que la Oficina de Empelo sirve también para trabajos en el sector privado, y que encontraran allí información sobre capacitaciones y vinculación con otros programas para mejorar la empleabilidad de las personas.

El Municipio no incorpora personal que no necesita. La planta se mantiene estable, sin crecer en el último tiempo, y dentro de los parámetros fijados por las ordenanzas de Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos de cada año.

Esta ordenanza establece para el año 2025 1323 cargos entre Municipalidad y ente descentralizado Hospital “Dr. Pedro Solanet” y Hogar de Ancianos “San Francisco Javier” y al 28 de febrero se liquidaron 1291 sueldos.

Tenemos un compromiso con este tema. Que no crezca la planta de personal es fundamental para poder seguir mejorando las condiciones de quienes ya la integran, esto es, mejoras salariales, higiene y seguridad, equipamiento e indumentaria, capacitaciones, concursos, productividad, etc.; y, al mismo tiempo, disponer de más recursos para la adecuada prestación de los servicios municipales.

El año pasado enfrentamos una inflación de 117,68% y pudimos aumentar sueldos por 146,57%, que no alcanza, siguen siendo bajos, pero al menos pudimos terminar el año 2024 con aumentos de sueldo por encima de la inflación. Empezamos este 2025 con un incremento del 10% en enero y haremos el máximo esfuerzo posible, como siempre, para dar el máximo aumento que se pueda, considerando todas las variables. Quienes aportan el dinero para los sueldos municipales son los contribuyentes que también sufren las inclemencias de la economía. Lo haremos siempre desde el salario básico, para que sea permanente y para que alcance también a jubilados y pensionados municipales. Y lo hacemos también pensando siempre en la economía local, gran parte de lo que se destina a sueldos municipales circula luego en el entramado económico local.

Esto por mencionar algunas de las acciones que se concretaron o iniciaron durante el año 2024. Además se continuaron con los diferentes programas y propuestas permanentes de las distintas áreas, que siempre son amplias y variadas. Todos igualmente importantes y atendiendo una demanda, una problemática o una oportunidad específica, que los convierten en una posibilidad más de mejorar permanentemente la vida en nuestra comunidad.

Administramos durante el año 2024 más de 21 mil millones de pesos. Como decimos siempre, la plata es de la gente, no es de un presidente, de un gobernador o de un intendente. Así llegue desde la nación, desde la provincia o se recaude acá, la plata siempre es de la gente que paga sus impuestos nacionales, provinciales y tasas y derechos municipales. Administramos con responsabilidad, eficiencia y transparencia. Responsabilidad en la toma de decisiones y sus efectos en el presente y en el futuro, sobre todo en el futuro, cuando ya no estemos. Esto implica estudiar bien cada decisión y, muchas veces, tener que decir que no. Respecto a la eficiencia, en un país que lleva años con un nivel de aumento generalizado de precios, inflación, por encima de los 100 o 200 puntos porcentuales al año como en el 2024 y 2023 respectivamente; sin eficiencia no se podrían prestan todos los servicios que se prestan desde el Municipio y con la calidad que se prestan.

En cuanto a la transparencia, entendemos que es un elemento sumamente importante para que exista la posibilidad de un mayor control social de la gestión, y con mayor control mayor tranquilidad para toda la comunidad al conocer en qué y cómo se usan los dineros públicos.

El Municipio publica toda la información económica y financiera, incluso los recibos de sueldos de intendente y funcionarios, según los estándares acordados en la materia. Y nos ha valido el reconocimiento de ser una de los municipios de mayor transparencia de la provincia de Buenos Aires, obteniendo 100 puntos sobre 100 según el informe de la Asociación Argentina de Administración Financiera Pública (ASAP).

 

2025

Terminamos el año 2024 de buena manera, mejor que lo que pensábamos al inicio del mismo cuando reinaba la incertidumbre. Fue un año complejo pero el cierre de año nos encontró ordenados y preparamos el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el este año 2025 con una inflación a la baja por primera vez en mucho tiempo. Por primera en vez en mucho tiempo también no se aumentaron las tasas y derechos municipales a inicio de año. Veníamos de los últimos años con aumentos de 55%, 75%, 150%, para poder contar con los recursos necesarios para prestar los servicios municipales y para el año 2025 al momento de la presentación del Presupuesto el aumento de tasas y derechos es 0%. Esto es posible gracias a la responsabilidad, la eficiencia y la transparencia de la que hablaba antes.

Seguimos con el esquema de actualización por inflación según INDEC durante el año, para no resentir la recaudación y contar con el dinero que permita afrontar los gastos presupuestados. Si la inflación continua a la baja como se espera estas actualizaciones serán menos importantes que las del año pasado. Si la inflación llegase a cero en algún momento, no habría actualizaciones.

A esta altura del año ya se realizaron las actividades propias del verano, que funcionaron muy bien, y brindan oportunidades de esparcimiento, de trabajo y difusión en y a nuestra ciudad. Me refiero a la temporada de pileta en el Complejo Recreativo Comunal Club Independiente, el Torneo Nacional de Fútbol Infantil, la Exposición de Ovinos, la Exposición de Caballos Criollos, la colonia usinARTE, la carrera nocturna de atletismo a beneficio de la Asociación Cooperadora del Hospital Municipal,  los Carnavales, la propuesta Venía a Bailar, por mencionar algunas. También hubo otras propuestas igualmente importantes desde el sector privado. Vamos hacia la Fiesta Nacional el Ternero y Día de la Yerra, y un poco más adelante estaremos recordando y celebrando los 100 años del inicio del raid de Gato y Mancha desde Argentina hasta Estados Unidos.

A esta altura del año también ya tenemos en marcha los Jardines Maternales y el Programa de Apoyo Escolar en las Juntas Vecinales, políticas públicas importantísimas para el presente y el futuro de nuestros chicos. La Escuela Municipal de Enseñanza Artística e Idiomas cerró inscripción con más de 1.600 inscriptos  en las diferentes carreras, cursos y talleres, más los que se suman desde la articulación con otras propuestas como Adultos Mayores, Hogar de Ancianos “San Francisco Javier”, Juntas Vecinales, NIDO, CeFIC, CAPI y APIDDA.

Esperamos que este año también sea un año de concreciones y trabajamos para ello.

En breve estaremos dejando habilitada una nueva sala taller en el CeFIC para el desarrollo de actividades relacionadas a oficios. Y estaremos llamando a licitación a la brevedad también para la construcción de un nuevo salón en la Escuela Primaria N° 6 en un trabajo conjunto con la Dirección General de Cultura y Educación.

En materia de salud, tendremos en el Hospital Municipal “Dr. Pedro Solanet” una nueva sala de atención post quirúrgica; incorporaremos una nueva ambulancia equipada para traslados que requieran cuidados intensivos; y pondremos en funcionamiento una nueva sala de salud en Fair. Trabajamos también en salud mental con dispositivos que se fortalecen permanentemente; falta, a veces no alcanza, pero estamos mejor que en otros lugares donde directamente no se atiende el tema.

Para mitad de año está prevista la finalización del barrio de 66 viviendas que se están construyendo en barrio La Feria con financiamiento del Instituto de la

Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. Y trabajamos para disponer este año de 200 lotes con servicios para facilitar el acceso a la tierra y vivienda mediante venta con facilidades y orientada a diferentes grupos sociales.

También para mitad de año está prevista la puesta en marcha de la subestación eléctrica, obra que resolverá los problemas de suministro y estabilidad en el servicio de energía eléctrica que se presentan actualmente en nuestra ciudad. Queda por resolver una situación con un solo vecino sobre la traza de la línea. Esperamos se resuelva pronto, si bien se trata de una relación entre la empresa prestataria y un particular, estamos acompañando las gestiones desde el Municipio entendiendo los beneficios que representa esa obra y servicio para toda la comunidad, tanto a nivel residencial como de posibilidades de desarrollo productivo.

Seguiremos trabajando en la infraestructura urbana: pavimento asfáltico, cordón cuneta, agua y cloacas, red de gas, luminarias LED.

Trabajamos en la incorporación de maquinaria vial para el mantenimiento y mejorado de calles y caminos rurales, estaremos incorporando una motoniveladora y una retroxcavadora al parque vial municipal.

Trabajamos para tener terminado este año también el Centro Universitario en barrio Villa Aurora, con aporte de recursos desde el Programa PUENTES de la Provincia de Buenos Aires.

Con este programa y con iniciativas propias municipales la universidad está en Ayacucho. Carreras, diplomaturas, cursos, que se pueden estudiar en Ayacucho. A las que mencionaba antes, para este año hasta el momento agregamos para estudiar en nuestra localidad la Tecnicatura en Producción Animal de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, la Diplomatura en Promoción de Cuidados de la Primera Infancia y Personas Gestantes de la Universidad Nacional de Quilmes, la Diplomatura en Desarrollo de Software de la Universidad Tecnológica Nacional, y seguimos buscando propuestas de estudio relacionadas a nuestro entramado económico y a la necesidades laborales en el distrito, como así también que sean complementarias y no se superpongan con las propuestas que se ofrecen desde el Instituto de Formación Docente y Técnica N° 87, el Centro de Formación Laboral, la Escuela Municipal de Enseñanza Artística e Idiomas, el Hogar Agrícola, los institutos de idiomas, etc.

Agreguemos a todo esto el programa de becas y residencias que mencionaba antes. Hoy contamos con más y nuevas oportunidades de formación superior para nuestros vecinos.

Seguiremos trabajando en mejorar la gestión de residuos, uno de los grandes problemas que enfrentan las ciudades actualmente, y la relación con el ambiente, el cuidado del ambiente, una realidad que nos afecta hoy y a futuro.

Como todos saben, recientemente se subastó el terreno donde históricamente funcionó el vivero municipal, una esquina que se pensó para ese destino hace muchos años, con otra realidad, con otro Ayacucho en cuanto a cantidad de habitantes, de vehículos, de circulación, de necesidades de producción forestal, etc. Hoy contamos con un predio de tres hectáreas destinado a vivero municipal, con una capacidad productiva muy superior, y que se puso en funcionamiento antes de cerrar y subastar el antiguo lote. El producido de la subasta y más recursos municipales se destinarán al área de Ambiente para seguir trabajando en forestación, mantenimiento de espacios públicos que suman el equivalente a 84 hectáreas, y tratamiento de residuos, urbanos y rurales. Cabe mencionar que estamos recolectando residuos también en las comunidades rurales, igualando condiciones. Pretendemos seguir avanzando en el ordenamiento, saneamiento y cierre del basural para convertirlo en un relleno sanitario. Hace 8 años se volcaban en el basural 900 camiones de residuos de todo tipo por mes, hoy se vuelcan 130 camiones por mes de residuos orgánicos. El resto se separa en el Planta de Separación y Transferencia de Residuos en el Complejo Ambiental Municipal, se clasifica y vende, distribuyéndose el 80% de lo recaudado entre el personal municipal que participa de las tareas de recolección, Puntos Limpios y Planta.

Seguiremos trabajando fuertemente como lo venimos haciendo para generar oportunidades a las personas con capacidades diferentes y seguiremos trabajando también en reconvertir a la ciudad en un espacio más accesible.

Seguiremos trabajando en la promoción de la igualdad de género y en el respeto a las libertades individuales y a la diversidad. Informando, asesorando y acompañando a quienes más lo necesitan.

Estamos trabajando en la atención y contención de personas con problemas de adicciones y a sus familias, tema que hace no mucho tiempo no solo no se atendía sino que se ignoraba. Hoy lo estamos atendiendo, en un espacio que crece y empieza a mostrar resultados positivos.

Seguiremos colaborando como siempre con la Seguridad y la Justica de la Provincia de Buenos Aires.

Seguiremos trabajando junto a las instituciones y entidades intermedias para fortalecer y promover la diversidad de actividades que ofrecen, como así también con las Juntas Vecinales para llevar un desarrollo ordenado y equitativo de los diferentes barrios y zonas rurales.

Seguiremos trabajando y buscando oportunidades para Ayacucho tanto con el gobierno provincial como con el gobierno nacional, también a nivel internacional.

 

Cierre

Seguiremos trabajando en la búsqueda de igualdad de oportunidades para todos los vecinos de Ayacucho y en la generación de condiciones de desarrollo también para todos los vecinos de Ayacucho. Condiciones de desarrollo, de progreso, que sin dudas vienen de la mano de la educación y el trabajo. Después, cada uno, en base a su esfuerzo, en base al mérito, aprovechará o no esas oportunidades, aprovechará o no las condiciones de desarrollo que se vayan generando.

Generalmente se plantea una falsa disyuntiva entre igualdad de oportunidades y mérito. Creemos que es necesario y posible trabajar en ambos aspectos, lo estamos haciendo. Por ejemplo, igualamos oportunidades desde la salud y la atención de más especialidades en nuestra ciudad; desde la educación (jardines maternales, escuelas en condiciones, apoyo escolar en juntas vecinales para quienes más necesitan, formación superior en Ayacucho, becas y residencias para estudiar en otras localidades), desde la infraestructura urbana (100% de agua corriente y cloacas, red de gas, pavimento, cordón cuneta, etc.); y generamos condiciones de desarrollo con más oportunidades de estudio, de empleo, de desarrollo económico (Fomudel, Primer Empleo, Sala Comunitaria de Elaboración de Alimentos, mantenimiento de caminos rurales, subestación eléctrica, eventos que favorecen el turismo, etc.)

El crecimiento, el progreso, individual y social, depende de todo y de todos. Depende de lo que hagamos desde el Estado, desde el Municipio en nuestro caso, como también de lo que haga cada uno.

Depende de lo que hagamos en Ayacucho, de cómo nos relacionemos, de cómo sumemos esfuerzos, de cómo actuemos en el presente y de cómo pensemos el futuro. 

Como representantes del pueblo Ayacucho tenemos una enorme responsabilidad desde nuestros cargos y una lindísima oportunidad de hacer cosas grandes por nuestro pueblo, que nos trasciendan, resolviendo problemas y aprovechando oportunidades.

En base al diálogo, con respeto, intercambiando ideas, a veces en unanimidad, a veces no, hemos resuelto temas importantes y convertido en políticas de estado algunas acciones de gobierno importantes, de diferentes gobiernos. El Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial es un ejemplo de ello, la ordenanza de becas y residencias estudiantiles es otro, la ordenanza Fomudel es otro ejemplo, la ordenanza de adjudicación y desadjudicación de viviendas otro, por citar solo algunos del último tiempo. Convertir en ordenanza, en norma, una acción de gobierno o un programa que ya fue probado y funciona bien significa que lo miraron, lo revisaron, lo pensaron, muchas personas, el producido es mucho más rico, y el gobierno de turno deberá aplicarlo según lo que establece la norma, se quita discrecionalidad al funcionario de turno, se gana transparencia y previsibilidad. Por supuesto que la vida en sociedad es compleja, cambiante, y se requiere revisión y actualización permanente de las normas, pero podemos generar reglas claras y sobre todo generar el ejercicio de convertir en políticas de estado lo que funciona bien.

Junto al gabinete municipal, a los representantes de instituciones y entidades intermedias, a los vecinos en general, los invito a seguir construyendo entre todos las reglas y las acciones de la vida en comunidad que promuevan la igualdad de oportunidades y que generen condiciones de progreso para Ayacucho.

Entramos en un año electoral donde generalmente se ponen un poco más difíciles algunas cuestiones pero confío que entre todos podremos sobrellevarlo de la mejor manera y que antepondremos siempre los intereses de Ayacucho y su gente por sobre cualquier cuestión partidaria y/o personal electoral. Los invito a eso también. Nos debemos a nuestros vecinos de Ayacucho.

Es un honor dejar inaugurado el periodo de sesiones ordinarias 2025 del Concejo Deliberante,  les deseo que sea un año muy productivo, y estamos a disposición para seguir trabajando juntos.

Muchas gracias.